步骤一

确定企业的人力资源战略

用什么样的员工

怎么用(配置)

从哪里来

用什么样的成本去获取

步骤二

制定人力资源的薪资战略

用什么样的人付什么样的工资?

与哪些企业竞争哪些人才?

相应的工资标准定位在这些公司的上等、中等还是下等位置?

步骤三

市场调查，做出地区同行业工资水平调查表

步骤四

将人力资源的薪资战略与目标市场目标职位的薪资调查相结合，得到具体职位的工资标准